「頑張っているのに、なぜかお金が残らない」を
　整理する。

売上・経費・利益・資金繰り。
会社のお金の流れを整理し、社長が判断できる状態を作ります。

「どの仕事が利益になっているのか」
「何にお金がかかっているのか」
「今後どれくらい必要なのか」

を見える化し、感覚経営から“判断できる経営”へ変えていきます。

サポート内容

売上・利益分析

「何をすると利益が残るのか」を整理します。

　①よくある状態

　　・　売上はあるのにお金が残らない
　　・　どの仕事が利益か分からない
　　・　忙しいのに利益が少ない
　　・　感覚で値決めしている

　②HBFパートナーがサポートすること

　　・　売上構成分析
　　・　利益率分析
　　・　案件別採算確認
　　・　商品・業務別分析
　　・　利益の出る仕事整理
　　・　数字の見える化

　③変わること

　　Before：「頑張っているのに残らない」

　　After　：「利益が残る仕事が分かる」

資金繰り整理

「いつ・どれだけお金が必要か」を整理します。

　①よくある状態

　　・　通帳残高がいつも不安
　　・　入金と支払いのズレが大きい
　　・　先の資金が読めない
　　・　急な支払いで焦る

　②HBFパートナーがサポートすること

　　・　月別資金繰り表作成
　　・　入出金整理
　　・　支払予定整理
　　・　借入返済整理
　　・　キャッシュフロー確認
　　・　資金不足予測

　③変わること

　　Before：「なんとなく不安」

　　After　：「先のお金が見える」

損益分岐点分析

「最低いくら売上が必要か」を明確にします。

　①よくある状態

　　・　どこから黒字か分からない
　　・　売上目標が感覚
　　・　利益計画がない
　　・　忙しさだけで判断している

　②HBFパートナーがサポートすること

　　・　固定費整理
　　・　変動費整理
　　・　損益分岐点計算
　　・　必要売上分析
　　・　利益シミュレーション
　　・　目標設定

　③変わること

　　Before：「とにかく売上を追う」

　　After　：「必要な売上が分かる」

固定費見直し

毎月かかる固定費を整理し、利益体質を作ります。

　①よくある状態

　　・　無駄な経費に気づいていない
　　・　昔からの契約を放置
　　・　利用していないサービスがある
　　・　毎月の負担が重い

　②HBFパートナーがサポートすること

　　・　固定費一覧化
　　・　通信費見直し
　　・　保険見直し
　　・　サブスク整理
　　・　外注費確認
　　・　経費削減提案

　③変わること

　　Before：「お金が減る理由が不明」

　　After　：「利益が残る体質になる」

保険整理

「今の会社に本当に必要な保険」を整理します。

　①よくある状態

　　・　内容を理解していない
　　・　重複加入している
　　・　保険料負担が大きい
　　・　必要以上に加入している

　②HBFパートナーがサポートすること

　　・　保険一覧整理
　　・　補償内容確認
　　・　重複確認
　　・　必要保障整理
　　・　法人保険分析
　　・　リスク整理

　③変わること

　　Before：「なんとなく加入」

　　After　：「必要な保険が整理される」

将来資金計画

会社と社長の未来に必要なお金を整理します。

　①よくある状態

　　・　将来のお金が見えていない
　　・　設備投資計画が曖昧
　　・　老後や退職後が不安
　　・　事業承継を考えていない

②HBFパートナーがサポートすること

　　・　将来資金シミュレーション
　　・　設備投資計画
　　・　老後資金整理
　　・　事業承継整理
　　・　積立計画
　　・　ライフプラン整理

　③変わること

　　Before：「未来が不安」

　　After　：「今やるべきことが分かる」

HBFパートナーの役割

お金の問題は、
「売上が少ない」だけではなく、”見えていない”・”整理されていない”・”判断基準がない”ことで不安が大きくなります。

だからこそ、“数字を見える化”し、社長が安心して判断できる状態を作ります。