HBFパートナーは、社長の頭の中にある「お金の不安」「人の不安」「業務の不安」
「災害への備え」を、図解とヒアリングで整理します。
何が問題か、何から手をつけるか、誰に任せるかを明確にし、
社長が一人で抱え込まない経営づくりを支援します。
6本柱を「経営不安整理」仕様に並べ替え
① お金の見える化
売上・経費・利益・資金繰りを整理し、経営判断に使える数字にします。
② 人と役割の見える化
誰が何をしているか、社長しかできない仕事は何かを整理します。
③ 業務の仕組み化
見積・受注・作業・請求・入金までの流れを整えます。
④ 優先順位の整理
今すぐやること、後でよいこと、任せることを分けます。
⑤ 防災・BCP対策
災害時にも事業を止めないための備えを作ります。
⑥ 健康・食・整体サポート
社長と社員が働き続けるための体調管理・食育・整体を支援します。
具体的な進め方
社長の“なんとなく不安”を整理する方法
「今日は“頑張ってるのにスッキリしない原因”を整理します」
こんな状態ありませんか？
・ 何が問題かわからない
・ 人の問題で疲れる
・ お金が不安
・ とにかく忙しい
これ、全部つながってます。
社長の不安って、お金だけじゃないですよね？
人も、災害も、全部つながってます。
バラバラにやると余計大変になります。
「なのでまとめて整理します」
税理士・ＦＰは、お金だけ
社労士・コンサルタントは、人だけ
防災アドバイザー・メンタル心理カウンセラーは、ＢＣＰ対策・防災防犯対策だけ
整体師・栄養士・食育アドバイザーは、健康だけ
これらをバラバラにやると、連携が取れず「無駄」なお金と時間がかかり、
結果、社長自身に重い負担がかかり、動けない状態を作り出します。
これが一番しんどい状態です。
ＨＢＦパートナーは、いままでバラバラに対処していたこれらの
ことを、まとめて整理し、不安な状態をまとめて解決いたします。
もちろん「そのための専門家チーム」で誠実に効率よく対応いたします。