会社のルールを整え、安心して働ける職場づくりをサポートします

　会社が成長するにつれて、

　・　人が増えてきた　　・　同じことを何度も説明している　　・　社員によって対応が違う
　・　社長の判断に頼っている　　・　ルールが曖昧になっている

　といった悩みが増えてきます。

　組織やルールが整っていない状態では、トラブルや不公平感が生まれやすくなります。

　HBFパートナーでは、士業業務ではない範囲で、
　　会社の実態に合わせた組織づくりとルール整備のお手伝いを行います。

こんなお悩みはありませんか？

　　・　社長しか判断できないことが多い
　　・　社員ごとに仕事のやり方が違う
　　・　誰が何を担当しているか曖昧
　　・　新人教育に時間がかかる
　　・　社内ルールが口頭だけになっている
　　・　社員との認識にズレがある
　　・　組織としての一体感がない
　　・　将来に向けて会社の土台を整えたい

HBFパートナーが行うこと

① 組織の見える化

　　会社の現状を整理します。

　　　・　組織図作成　　　　・　役割分担表作成　　　・　業務担当整理
　　　・　指揮命令系統整理　・　属人化の確認　　　　・　社長業務の棚卸し

　　「誰が何を担当するのか」を明確にします。

② 社内ルールの整理

　　現在の運用を確認し、見える化します。

　　　・　社内ルール整理　　　・　業務ルール整理　　　・　運用状況確認
　　　・　社員ヒアリング　　　・　課題の整理　　　　　・　ルールの文書化支援

　　ルールが曖昧な部分を整理し、共有しやすい形にします。

③ 業務マニュアル作成支援

　　業務を誰でもできる状態へ近づけます。

　　　・　業務手順整理　　　　・　マニュアル作成支援　・　引継ぎ資料作成支援
　　　・　教育資料作成支援　　・　チェックリスト作成

　　新人教育や業務引継ぎがスムーズになります。

④ 就業規則・規程整備の準備支援

　　HBFパートナーでは、

　　・　現状ヒアリング　　　　・　課題整理　　　　　　・　必要規程の洗い出し
　　・　社内運用の整理　　　　・　専門家との連携支援

　　を行います。

　　規程づくりの前段階を整理することで、スムーズな整備につなげます。

⑤ 社員への周知支援

　　せっかくルールを作っても伝わらなければ意味がありません。

　　　・　社員説明資料作成支援　　　・　説明会サポート
　　　・　運用ルール整理　　　　　　・　定着支援

　　現場で運用できる状態を目指します。

HBFパートナーの特徴

　「作ること」より「使えること」を重視

　　立派な規程集ではなく、現場で活用できる仕組みづくりを支援します。

　社長の考えを整理

　　ルールづくりの前に、社長が大切にしたい価値観や会社の方向性を整理します。

　専門家との橋渡し

　　必要に応じて、社会保険労務士・行政書士・税理士などの専門家と連携し、
　　　適切なサポートにつなげます。

　現場目線で伴走

　　会社の規模や実態に合わせて、無理なく運用できる形を一緒に考えます。

ご相談後の変化

　Before

　　・　社長しか分からない　　　・　人によって対応が違う　　　・　社内ルールが曖昧
　　・　トラブル対応に追われる　・　教育に時間がかかる

　After

　　・　組織の役割が明確になる　・　社員の認識が揃う　　　　　・　業務が標準化される
　　・　教育しやすくなる　　　　・　安心して働ける職場になる

ハム部長からひとこと

「良い会社は、良いルールと良い仕組みから生まれます。」

組織づくりは、一度に完成するものではありません。

少しずつ整理し、少しずつ仕組みを整えることで、
　社長も社員も安心して働ける会社へ近づいていきます。

HBFパートナーは、その土台づくりをお手伝いします。