社長の「なんとなく不安」を見える化し、未来への航路を支える

　HBFパートナーは、中小規模企業・個人事業主の皆様に寄り添い、

　　「何が問題かわからない」
　　　「忙しくて整理する時間がない」
　「このままで大丈夫なのか不安」

　そんな経営者の悩みを整理し、行動できる状態へ導く経営伴走サポートを行っています。

こんなお悩みはありませんか？

　・　売上はあるのにお金が残らない
　・　利益が出ているのか分からない
　・　社長しか分からない仕事が多い
　・　社員に任せたいが任せられない
　・　毎日忙しく、将来を考える時間がない
　・　問題が多すぎて何から手を付ければ良いか分からない
　・　人手不足で業務が回らない
　・　資金繰りに漠然とした不安がある
　・　組織やルールが整っていない
　・　災害や緊急時への備えができていない

　一つでも当てはまる場合は、経営の見える化が必要かもしれません。

ＨＢＦパートナーが行うこと

　① お金の見える化

　　　経営判断に必要なお金の流れを整理します。

　　　・　売上・利益分析　　　・　工事別利益管理　　　・　粗利率管理
　　　・　損益分岐点分析　　　・　資金繰り確認　　　　・　固定費見直し
　　　・　将来予測の作成

　　　「感覚経営」から「判断できる経営」へ。

　② 人と役割の見える化

　　　会社を支える人と役割を整理します。

　　　・　組織図作成　　　　　　・　役割分担表作成　　　・　属人化の解消
　　　・　人事評価制度支援　　　・　採用支援　　　　　　・　面談サポート

　　　「社長しか分からない会社」から「みんなで回る会社」へ。

　③ 業務の仕組み化

　　　業務を整理し、誰でもできる状態を目指します。

　　　・　業務フロー作成　　　　・　マニュアル整備　　　　・　工事管理フロー整理
　　　・　事務業務改善　　　　　・　IT・デジタル活用支援　・　業務効率化支援

　　「人に依存する会社」から「仕組みで回る会社」へ。

　④ 優先順位の整理

　　　やるべきことを明確にし、行動計画へ落とし込みます。

　　　・　課題整理　　　　　　　・　優先順位設定　　　　　　・　行動計画作成
　　　・　定期振り返り　　　　　・　目標管理　　　　　　　　・　利益会議サポート

　　　「忙しいだけ」から「成果につながる行動」へ。

HBFパートナーの特徴

　現場目線で考える

　　机上の理論ではなく、実際に行動できる方法を一緒に考えます。

　社長に寄り添う

　　経営コンサルタントではなく、経営伴走パートナーとして支援します。

　専門家との連携

　　必要に応じて税理士・社会保険労務士・行政書士などの専門家と連携しながらサポートします。

ご相談後の変化

　Before

　　・　問題が整理できていない　　　・　社長が一人で抱えている
　　・　お金の流れが見えない　　　　・　何から始めるべきか分からない

　After

　　・　課題が明確になる　　　　　　・　優先順位が決まる
　　・　行動計画ができる　　　　　　・　社員と役割が整理される
　　・　お金の流れが見える　　　　　・　将来への不安が減る

    ハム部長からひとこと

    「社長が安心して本業に集中できる環境づくりをお手伝いします。」

    会社経営に必要なのは、特別な才能ではありません。

    現状を整理し、優先順位を決め、一歩ずつ進めることです。

    HBFパートナーは、社長の隣で一緒に考え、

    　一緒に進む伴走者としてサポートいたします。